4月10日至12日，四川交运成功举办"共融"主题培训。本次培训旨在推动四川交运及所属（代管）企业在管理机制、企业文化等方面的深度融合，通过系统化课程设计，有效提升了团队凝聚力与协作效能。参训学员以空杯心态积极参与思维碰撞，通过沉浸式学习积累了丰富的实践经验，为四川交运高质量发展注入了新的动能。

刘刚  四川交运财务总监： 

此次培训课程内容务实，既有理论高度，又贴近行业实际，让我受益匪浅。作为财务管理者，我深刻体会到在行业变革与数字化转型背景下，让自身知识结构和管理思维及时更新、与时俱进的重要性。通过本次学习，不仅带来了新时代新形势下对提升团队领导力的启发，更对业财融合、风险管控等关键领域有了更深的思考。借助此次培训所注入的新动能，进一步强化战略财务思维，提升统筹谋划能力，带领团队在降本增效、资金优化等方面创新实践，为四川交运高质量发展提供有力支撑。

李德武  长运公司党委委员、副总经理：

本次学习，是同心之行，是共融之旅。“非学无以广才，非志无以成学”，通过系统学习，不仅拓宽了前沿知识视野，更结识了志同道合的伙伴。未来，我们将以更坚定的信念，进一步聚焦主责主业，凝心聚力，攻坚克难，努力将学习成效转化为推动生产经营和企业高质量发展的强大动力，以更加昂扬的斗志，在自身岗位上奋力书写勇毅前行的新答卷。

曹波  长运公司合同法务部经理：

AI工具应用提高管理质效。合理利用AI工具，对于业务风险识别与防控方面具有极大助力，能够在深度和广度方面提高风险识别的有效性。风险防控工作任重道远。通过课件中案例分析，我对如何全面、精准和高效做好贸易风险防控有了更深更系统地认识。我们应该把事前和事中风险管控作为今后工作的重点，做好业务财务法务三道防线的过程管理和监督，加强业财法融合协同，把风险控制在苗头。学习是永恒课题。作为新加入交运的一员，我将快速对标管理标准，加强文化与团队的融入融合，持续提升专业能力，筑牢风险防控底线，助力企业高质量发展。

刘霖萱  川运瓯锦业务部员工：

AI智能课程启发我思考如何利用技术优化业务流程；分组研讨强化了跨部门跨公司协作意识；大宗贸易风险防控让我学会多维评估业务风险，未来谈判中将更注重合规与风控；领导力课程中的沟通技巧，助力提升客户对接和团队协作效率。作为川运瓯锦业务部一员，我将把此次培训的内容和收获运用到以后的工作中，让我以更加严格规范的执行标准，以更加开放融合的工作态度，推动业务创新与风险管控紧密结合，为公司发展贡献力量。

胡小帆  冷链物流运营管理部副部长：

参观犍为航电枢纽，深刻体会到在工程管理、技术创新、珍惜鱼类保护中凝结的人与自然和谐共生的重要意义。主题党日活动强化了作风建设意识，激励我们以更高标准践行责任担当。AI学习让我们掌握DeepSeek等多种工具的组合应用，为今后工作效率提升注入了新的动能。商业领导力课程启发了目标导向思维，为团队协同与问题优化，提供了科学工具与解决思路。大宗贸易风险防控与多式联运专题学习则拓宽了行业视野。未来，我将以学促行，融合风控合规管理与业务创新实践，在团队协作中发挥先锋作用，为企业高质量发展贡献更大价值。

王再锋  四川交运投资发展部副部长：

此次培训，内容丰富多彩，不仅涵盖了专业知识，还涉及了实操技能，让我对物流贸易项目、采购管理、绩效考核、多式联运、安全管理、商业结果领导力、AI操作等都有了更深入的认识，学到了不少实用的工作方法和技巧。此外，团队主题讨论活动更加增强了我们的团队协作意识，让我们进一步理解管理融入、团队融通、文化融合的重要性。总之，这次培训不仅提升了我的专业能力，也让我在个人成长和职业规划上有了新的认识和思考。我将学以致用，推动工作再上新台阶。

贾冬  川交达运党委委员、副总经理：  

参加四川交运“同心同行、共融共赢”培训，我深切感受到理论与实践深度融合的价值。参观岷江犍为航电枢纽，震撼于现代基建与生态保护的协同智慧；业务制度培训夯实了专业根基，AI应用课程则为我打开数字化赋能的新视野，分组研讨中跨部门的思想碰撞更让我体会到团队共融的力量。领导力课程重塑管理思维，大宗风控与多式联运研讨强化了产业链风险预判与创新意识，安全环保课程则刻下责任担当的烙印。此次培训既是知识体系的迭代，更是战略视野的升华，让我深刻领悟到唯有同心聚力、开放共享，方能共赢发展。未来我将以更饱满的热情践行所学，为四川交运高质量发展注入动能。